Message-ID: <23017561.1075858730589.JavaMail.evans@thyme> Date: Tue, 23 Oct 2001 20:27:11 -0700 (PDT) From: jose.bestard@enron.com To: orlando.gonzalez@enron.com Subject: Mime-Version: 1.0 Content-Type: text/plain; charset=ANSI_X3.4-1968 Content-Transfer-Encoding: 7bit X-From: Bestard, Jose X-To: Gonzalez, Orlando X-cc: X-bcc: X-Folder: \RSHAPIRO (Non-Privileged)\Shapiro, Richard\Deleted Items X-Origin: Shapiro-R X-FileName: RSHAPIRO (Non-Privileged).pst Are we having fun??? I have been looking at the press clippings. It looks like a novela -- "As the World turns, and turns, and turns..." I see that Delcidio went to the PT. Menezes was a good conduit with Petrobras during the BBPL days, but I do not know how what his position is with Eletrobolt. Are we in agreement not to run the power plant until the MAE settlement issue or equivalent is met? David decided to quit (did he lose interest? or is it something more personal?) I been following the drop of the prices in the "certificate market" . That hurts. We have our own sort of fun in this side of the hemisphere. Let me know if I can be of help. Jose Aumento de tarifa divide o Planalto Vera Saavedra Dur?o, Do Rio O reajuste das tarifas de energia para cobrir o rombo das distribuidoras, calculado em R$ 6 bilh?es, ainda n?o ? consenso dentro do governo. Assessores pol?ticos pr?ximos ao presidente Fernando Henrique avaliam que a medida ? impopular e poderia prejudicar uma candidatura oficial ?s elei??es presidenciais de 2002. O racionamento de energia se transformou em um pesadelo para as distribuidoras. Sem considerar a pol?mica em torno do anexo 5 dos contratos iniciais, o fato ? que as companhias tiveram que responder ? redu??o da receita com um aumento das despesas e sem desemprego. O presidente de um grande conglomerado do setor de energia calcula que o faturamento caiu, em m?dia, 25%, enquanto somente as despesas com a instala??o de call centers para atender os clientes no in?cio do racionamento foi de R$ 300 milh?es. Ele lembra que houve um incremento de despesas decorrentes de emiss?o de contas, avisos, publicidade e refor?o no call center, sem contar que ainda n?o h? decis?o sobre a origem dos recursos do pagamento do b?nus , que foi maior do que a arrecada??o com a sobretaxa. Os valores finais dessa conta ainda est?o sendo verificados. Tamb?m n?o foram alterados os contratos de rede, onde o principal item de despesas ? a energia comprada de Itaipu, que continua cobrando em d?lar pela taxa de c?mbio do dia anterior. "A receita caiu em torno de 25% mas os custos n?o diminu?ram, pelo contr?rio, tivemos sobrecustos. ? ?bvio que o caixa das distribuidoras estourou e contabilizamos de junho a dezembro rombo de caixa previsto de R$ 6 bilh?es", afirma o executivo, que pediu para n?o ser identificado. O Banco Nacional de Desenvolvimento Econ?mico e Social (BNDES), por sugest?o da C?mara de Gest?o da crise, em reuni?o h? 15 dias com as distribuidoras, est? discutindo uma proposta de antecipa??o de recursos no curto prazo para repor o caixa das empresas. "De imediato precisar?amos dos R$ 6 bilh?es, mas n?o quer dizer que o BNDES venha concordar com estes valores". Em tr?s anos seria feita amortiza??o deste empr?stimo atrav?s do aumento de tarifa extra recolhido para este fim. Com este ativo regulat?rio, as distribuidoras esperam que os auditores concordem com lan?amento de valores diferidos nas contas de resultados, pois se o financiamento do BNDES for lan?ado diretamente nos seus balan?os "vamos aparecer com vermelh?o enorme este ano", adiantou a fonte. Por enquanto, a solu??o deste imbr?glio "est? no ar". Valor Econ?mico - Brasil - 23/10/2001 - P?g. A-4